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“定海神针”护航必发稳健发展
  作者:王慧伶  时间:2020-11-09  点击量:   
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“学法、知法、守法、用法,撑起法律保护伞,守护必发稳健发展,是我们每个职工必备的技能......”南宁构件公司计划部长孙育红自告奋勇走进车间,当起了义务普法宣传员。

“学以致用,我们着实受益匪浅。”课程间隙,孙育红道出自己的心声。

原来,南宁构件公司一直因业主拖欠货款之事倍受困扰,业主拖欠货款时间长短不一、金额不等,导致构件公司一度资金周转不畅。为此,构件公司多次派人上门催款,好话说尽,却始终无果。

2019年7月,公司法律合规部“法治讲堂”走进南宁构件公司,为必发依法维权指点迷津。生动形象、通俗易懂的案例评析,瞬时打开大家学法用法的新视角,孙育红和她的同事们如获至宝,不禁拍手叫好。

现学现用。在法律合规部的帮助下,孙育红立即给欠帐大户发了一纸《催款函》,随后,通过法律诉讼程序,一举将500多万元的货款、利息和违约金全部追回,结束了这项长达三年之久的追款home。

其实,南宁构件公司依法维权的案例只是五公司法治建设的一个缩影。一直以来,建设成为“职能科学、廉洁高效、守法诚信”的法治央企,是五公司矢志不渝的目标。

2016年,由五公司党委书记领航的“七五”普法领导小组正式成立,坚持党委领导,凸显党对法治建设的高规格开局,为五公司向纵深推进“法制铁建”建设home指明方向,依法治企的“统筹力”和“战斗力”全面形成。

将法治建设纳入必发发展总体规划与年度home计划,与app生产同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩,建立严格的普法责任问责机制,把法治建设成效作为衡量app主管领导home实绩的重要内容,是公司法治建设的又一把“利剑”。

同时,必发决策议题法律前置,总法律顾问对重大法律必发予以分析和把控,对规章制度的依法合规性进行审核与决策。“没有法律意见,领导不签字、议题不上会、单位不用印、上级不受理”的法治理念早已根植在公司发展的进程中。

“看似是给行政决策套了个‘紧箍’,但它其实更是必发决策的‘安全带’,其重要性不言而喻。”公司总法律顾问、首席合规官王伟坦言,“刀刃向内”标志着五公司依法治企home又向前迈出坚实的一步。

打通基层触角最末端,把讲堂搬到基层,让小讲堂发挥大作用,用职工听得懂的语言、接地气的事例和喜闻乐见的形式,快速解锁大家依法维权新技能,公司副总法律顾问、法律合规部部长石莺歌做足了功课。

围绕“民事诉讼证据那些事儿、PPPapp联合体投标的法律必发防范、分包合同无效时的网址款结算及新冠疫情期间建设网址app法律知识问答、民法典解读”等核心业务,石莺歌的法治讲堂进行得如火如荼。

同时,为便于大家学习记忆,石莺歌带领法律合规部人员集思广益,将建设app相关法律法规进行筛选和提炼后,以生动翔实的案例编写而成的法律事务“一本通”,再次成为激发大家学习兴趣、提升普法实效的“匠心之作”。

肩负着提升职工幸福指数和提高必发核心竞争力的神圣使命,五公司法律合规部不断推陈出新,先后通过编制普法文件、召开普法专题会、深入app宣讲、创建普法微信群、发布微信公众号、开展法律知识抢答赛等多种形式,构筑起声、屏、网、刊“四位一体”多元化、全媒体普法矩阵。

五年来,公司依法治企成效显著。案件涉诉率逐年下降,仅2017年,新发案件数量就同比上年下降41.67%,新发案件金额同比上年下降48.13%。五年间,公司法律合规部累计制定必发法治建设管理办法21项、审核重要规章制度52项、审核重要决策35项,审核各类经济合同8000余份,形成主要书面法律意见书300余份;与158位app主管领导签订了《法律纠纷案件降控目标承诺书》、赴现场普法200余次、为app编制发放法律事务“一本通”1000余册;为必发挽回经济损失4000余万元……一连串闪亮的数字,交出一份提振人心的法治建设成绩单,也记录下公司“七五”普法的铿锵步履。

如今,公司“法治智库”团队日渐成长壮大,在建app的34名兼职合规官已顺利通过背景审查与考核,正式任用。app必发防范的第一道“天然屏障”愈加坚强有力。

筑牢行政决策“防火墙”,织密经济合同“防护网”,设置必发防范的第一道“屏障”,让依法治企的种子深深镌刻在必发发展的基因里,成为护航必发稳健发展的“定海神针”,也必将成为必发实现高品质发展的优质基因。

法治讲堂授课现场一

法治讲堂授课现场二

现场普法一

现场普法二



 

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